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石家庄烟草公司招聘条件
烟草公司的招聘条件：基本要求本科及以上学历且专业与招聘岗位要求相符合 ，部分岗位只要求专科学历，各地略有不同。
以上海烟草集团有限责任公司2022年招聘为例，招聘条件如下：
一、基本条件
1.具有中华人民共和国国籍；
2.拥护中华人民共和国宪法，拥护中国共产党领导和社会主义制度；
3.具有良好的政治素质和道德品行；
4.具有正常履行职责的身体条件和心理素质；
5.具有符合岗位要求的工作能力；
6.2022年全国普通高等院校统分统招应届毕业生，学位证、毕业证和报到证三证齐全；2021年1月1日至本次招聘面试前取得国（境）外学位且尚未就业，于入职前完成教育部门学历认证的留学回国人员。
二、招聘部门、专业及条件
1.机关处室（部门）
文物与博物馆学相关专业1名，本科及以上学历；
经济学、经济与贸易类、工商管理类专业12名，本科及以上学历；
经济学、经济与贸易类、统计学类、新闻传播类、工商管理类专业2名，硕士研究生及以上学历；
数学类、数学与应用数学、数据计算与应用相关专业1名，硕士研究生及以上学历；
农学相关专业、植物生产相关专业1名，硕士研究生及以上学历；
天然产物制备类、化学类、生物信息统计类专业5名，硕士研究生及以上学历；
图书情报与档案管理类专业1名，硕士研究生及以上学历；
化学类、分析化学相关专业1名，硕士研究生及以上学历；
化学类、应用化学相关专业1名，本科及以上学历；
电子信息类、电子信息工程相关专业1名，本科及以上学历；
食品科学与工程类、食品质量安全相关专业1名，硕士研究生及以上学历。
2.上海卷烟厂
机械类、电气类、自动化类、能源动力类专业8名，本科及以上学历；
计算机类、电子信息类专业2名，本科及以上学历；
法学类专业1名，本科及以上学历；
政治学类、工商管理类、社会学类专业3名，本科及以上学历；
会计学、财务管理、审计学相关专业3名，本科及以上学历；
农学相关专业3名，本科及以上学历；
理工类专业118名，专科及以上学历（技能类岗位）。
3.上海烟草储运公司
计算机类、电子信息类专业2名，本科及以上学历；
机械类、电气类、自动化类、能源动力类专业2名，本科及以上学历；
机械类、电气类、计算机类、物流管理与工程类、化学类、农学相关专业15名，专科及以上学历。
三、国家烟草局介绍
1981年5月，国务院决定对烟草实行国家专营；1982年成立中国烟草总公司；1983年国务院发布《烟草专卖条例》；1984年设立国家烟草专卖局，与中国烟草总公司一套机构、两块牌子。目前，全国烟草行业职工总数约55万人，设有省级烟草专卖局（公司）33家，地市级烟草专卖局（公司）446个，县级烟草专卖局（分公司或营销部）2283个；卷烟工业企业和烟机制造企业105个，烟叶复烤企业56个；各其他单位和企业140个；在境外投资设立卷烟工厂和配套企业30个。
以上内容参考：中国烟草局-上海烟草集团有限责任公司2022年招聘公告 国家烟草局-中国烟草概况
上海市公务员招聘考试报名条件对户籍有哪些限制
报考条件的第一条：具有中华人民共和国国籍可以得知，对于本次考试是不设户籍限制的。
报考的时候满足报考的其他条件就可以了！
2014年上海公务员考试的公告预计在近几天会公布，建议你多关注华图网校的相关信息！
值得注意的一点是服务年限满2年(含试用期)但尚在5年服务期内的在职公务员和参照公务员法管理事业单位工作人员报考，须经所在机关(单位)批准同意。
希望能帮到你，祝你愉快！
即将参加兴业银行社会招聘的笔试 报的职位是理财经理 有谁知道笔试大概考些什么内容
兴业2010年的笔试了:72)
跟大家分享下，哈哈，积攒个
话说每次考试遇上下雨，我都超常发挥，嘿嘿，希望这次也是哇~
其实不知道对其他地区的同学来说有用不，感觉兴业的考题还挺活的
大家参考下好了~
一共六个大题，100分，分数分配好像是这样的
一．填空 15分
二．选择50空 50分
三．利率计算 5分
四．语言表达 10分
五．英语 翻译 4分??选择 3题6分
六．读资料做选择题 5题10分
下面给出详细的题目~
一．填空
1．上海世博会的开幕时间（2010年5月1日），主题（城市，让生活更美好）
2．冬奥会我国的金牌数（5枚）（我没看，居然答成16枚了，雷死了:78) ）
3．2010年世界气候大会在（哥本哈根）举行
4．借贷记账法是以（企业发生的经济业务）作为主体，以（借贷）为记账符号，借贷记账法的记账规则是（有借必有贷，借贷必相等）。
5．银行的十字文明用语（您好、请、谢谢、对不起、再见）
二．不定项选择
1．银行的资本充足率（8%以上）
2．哪个银行不是政策性银行（中国邮政储蓄银行）
3．哪个银行不存在（太原银行）
4．借贷记账法中，登记在借方的有（资产的增加，负债的减少）
5．（中国银行业监督管理委员会）依照法律、行政法规对银行业金融机构及其业务活动进行监督管理
6．银行从业人员有内幕消息，知道某上市公司股票将下跌，该怎么办？（不能泄露消息，也不能卖自己的股票）
7．商业银行的“三性”是（安全性、流动性、盈利性）
8．隔天发现前一天记错账，该怎么办？（红字同向记账，蓝字反向记账）
9．银行卡业务（取款、理财、消费、转账）
10．兴业银行的主色是（蓝色）
11．兴业银行的电话是（95561）
12．兴业的标语（买基金到兴业、服务源自真诚、兴业银行因您而变）
13．兴业银行于2007年在（上海证券交易所）上市
14．（中国人民银行）发布公告调整存贷款利率
15．Excel中，AVERAGE（F1，F7）表示的是（F1到F7的平均值）
16．PrintScreen表示（打印输出屏幕）
17．2004年，商业银行、城市信用社贷款利率的浮动区间上限和下限分别扩大到贷款基准利率的（70%，90%）
18．窗口右上角可能同时出现的是（最小化、还原、关闭）
? ?? ? 19．定期存款期限（3个月、6个月、一年、二年、三年、五年）
20．输入时，数字六是用（无名指）来按
还有5道题是行测题目，其他的想不起来了。。。
三．计算
王大爷要存10000元，一共存2年。第一种方法是：存一年，取出来，将本息再存一年。第二种方法是：定期存2年。一年期的年利率是3.6%，2年期的年利率是4.5%
四．语言表达
假设你是客户经理，请抚慰一下焦急等待的客户。
五．英语阅读
（1）翻译一段话
（2）根据英文做选择
①大家都熟悉央行的原因（can be seen in cities and towns）
②哪个银行没在短文出现（The Bank of East Asia）
③有几项基本业务（as many as two）
六．读短文，做选择题
需要一点点小计算，反正也不难。
基本就是这样，居然回忆了这么多选择题，哇哈哈~佩服自己:92)
还要做一个性格测试，很快就能搞定...
今天太得瑟了，交那么早，回来的时候就发现有道题自己粗心了:80)
单项选择
1.国有经济在社会经济中的主导地位是
2.关于存款准备金的概念的
3.电脑病毒的实质
4.消费者的人身权益
5.EXCEL的数值输入问题
6.互联网的意义
7.与女士见面的礼节是握手的哪个部位
8.辞职要提前多少天交报告
9.货币的划分原则是根据什么
10.基础货币的发行机构
11. 什么货币政策对基础货币量的影响最大
12.然后就是一个很简单的短文阅读，难度和高一的差不多，有5题
填空：
1巴塞尔协议对银行资本金的规定
2银行对企业贷款的种类划分
3计算机软件的划分
4外汇的种类
计算
1.计算个人所得税的问题
2.简单的统计学题目，求平均数的
简答：
1.兴业银行的性质和主要业务种类
2.如果你成为兴业银行的柜台服务人员，你将怎样来给客户良好的服务
考试时间：2010.4.24
一、? ? ? ? 填空题
1、? ? ? ? 列出最常用的三种公文：
2、? ? ? ? 通知的格式包括：
3、? ? ? ? 密件的等级有哪三种：
4、? ? ? ? 急件的等级有哪四种：
二、? ? ? ? 选择题：
1、? ? ? ? 商业的秘密有那四个特征？
2、? ? ? ? 属于容易泄密的行为有？我记得的选择项目有：a:保密措施健全；b：横向阅读文件；c：把文件带回家里；d：在互联网传送文件。
三、? ? ? ? 问答题：
1、? ? ? ? 请指出请示和报告的区别
2、? ? ? ? 请指出商业秘密和国际秘密的区别
3、? ? ? ? 请谈谈对银行行政综合岗位的认识和体会
四、请按所给材料拟一份通知。
（注意通知的格式和写法即可）
天早上九点兴业银行南京分行笔试经：(时间2小时)
一、选择题，共40题。涉及内容有债券收益率计算、信用证的类型（有英文）、新巴塞尔协议的内容、银行的主要风险等，专业课的内容总体感觉不难。还有几题行测的题。
二、填空题。（记得的只有那么多了，呵呵）
1、科学发展观的核心是（以人为本）；
2、美国第四大投行（雷曼兄弟）9月22日申请破产；
?3、中国银行的分类，填的是（中国邮政储蓄银行）；
?4、（ ）银行的成立标志着现代信用的建立。（大概是这样，这题我不会）；
5、APEC第十六次非正式会议在（秘鲁）首都召开，发表了（利马宣言）；（回来后查的，惭愧）
三、简答题，2题。（给一些材料，大概200字）
1、有个顾客等待时间长，很不满，你作为柜台人员如何处理？
2、“为什么他是人才”。评价一个员工为何优秀。这个可以随意发挥。
四、论述
1、如何在当前国际国内经济环境下，更好的做好个人资产的保值增值？给你10万元，你如何理财。
1. ?2、花旗银行频临危险的原因分析；对我国商业银行的启示。 谢谢应届毕业生这个平台。希望以后有机会再次分享~~~
上海支付宝公司招聘
您好，很高兴为您解答，要做好招聘工作需要做好以下几条
作为一名HR新人，招聘工作看似简单，要想做得精，却要花一定的心思。招聘就是为企业招到合适的人才。公司企业是人的集合体，企业的文化靠员工体现，市场靠员工去开拓，产品靠员工开发……一切的一切都靠员工去做，所以企业的竞争实质上就是人才的竞争，一流的企业拥有一流的人才，一流的人才创造一流的企业，所以招聘对企业的发展至关重要，招聘的首要工作是了解招聘者。
一、了解招聘者
现在找工作很流行的标准是“钱多事少离家近，位高权重责任轻”，这当然不能代表全部求职者的标准，但反映了很大一部人的工作向往：高工资、离家近、有权、责任少。求职者为何会选择本企业，原因很多，除了前面提到的外主要还有，1就业安全感。本企业的福工福利，是否会出经常下岗等。2发展前景。本企业的考核标准、激励机制、岗位轮换、晋升制度等。3企业文化。企业内部信息的分享方式、长期战略、企业理念等。4面试方式。这点很多企业都不太注重，也没意识到，其实，不少应聘者在面试的过程中未受到足够的尊重，该应聘者可能以后都不会再考虑该企业。5应聘者的个性与特殊性。比如他女朋友在该企业等。
除了上述的一些常见原因，还有其他的很多原因，但即使用该应聘者进入了该企业，要现实上述的期望，他的直接领导者极为关键。所以很多应聘者都急切地希望了解他将来的部门经理到底如何，是否好沟通，对下属是否严格，在下属做的不妥或不对或未达到预期目标时，是否会有耐心去教导他们，还是指责多于教导。
二、识别职位空缺，采取相应策略
在招拟招聘计划经总经理及相关部门经理签字后传到招聘专员手上之前，一到要自问，因业务扩展或员工辞退而产生的空缺，是否能够通过以下方式来解决。1工作再设计。该部门的人在工作时间未超负荷，有一定空闲，那么就考虑能否把因空缺而产生的任务通过对其他员工的工作作相应的调整而补上。2加班。当然只能是适当加班。在上述两方式都难以解决的时候，那么就确实需招入新员工。此时应该考虑该空缺是长期的还是短期的，若该职位的空缺只是3个月、6个月或最多一年，就应该认为是短期的，是应急性的，这时可以通过招临时工、向其他相关企业租用员工或完全外包给相关的企业做，因为招聘一位员工后又辞退他的成本是相当高的，经统计至少是该员的工资再加上其工资的34%，通上以上方式可以降低企业成本。若是长期性，也就是企业不可缺少职位，就要通过招聘，招聘可通过内部提升与外部招聘。这二者都有一定的优缺点。通过内部提升的员工，对该企业了解，适应该职位快，上手快，同时企业对该员工也熟悉、信任，相对外部招聘较节约成本。但是如若都通过内部提升，这样会使用的企业“品种单一化”。外部招聘就能使该企业文化多元化，思维多元发散，有利于企业的创新。最好是这种方式相结合，既要考虑到本企业的员工提升以激励员工奋发向上，防止员工士气下滑，干劲不足，也要考虑通过外部招聘使企业的生机勃勃，充满着创新的气息，使企业长期稳定发展。外部招聘通常有校园招聘、网络招聘、猎头招聘等，前两种生源足，对一些基础性的职位可采取这样的方式。但是对于一些关键性、核心职位通过前两种试往往难以一时内找到合适的人，耗时耗财，而且效果不好，这时就应通过猎头公司来招聘所需人才，猎头公司收取的中介费一般是所招员工年薪的1/3，至少也要1/4，费用相当高，但是效果明显，迅速，像副总经理、技术总监、工程师这类市场上比较少的人可采取这种方式。
目前，很少大公司利用员工推荐这种方式来招聘员工，我觉得这种方式不仅在小企业小公司中流行，在大公司中也应流行起来，通过员工介绍，至少比一个完全不了解的人要安全，而且员工也会感觉一种幸福感，因为帮朋友找了工作，同时跟熟悉的人在一起工作，心情也会愉悦许多。企业可以通过对介绍人予以一定物质奖励鼓励员工作中介人。
三、面试
在实践中，人力资源部在招聘时很容易与需招聘员工的部门发生冲突，比如，招销售员工，需要销售经理出席面试，但他确好有客户要见。所以要处理好人力资源与其他部门之间的关系，可以为部门经理制作一个任务清单，左边写上人力资源部的职责，右边写上部门经理相应的职责，这样清晰简明，部门经理一看就知道在哪一环节该做什么事，也就不会出现在临时请他出席时产生的矛盾。
那部门经理具体有哪些职责呢？主要有以下几方面：1、描述公司的经营范围，企业的性质、规模；2、企业历史；3、工作环境；4、发展机会；在招聘前一定要统一说法，精确，比如应聘者问到贵公司规模时，就应具体到有多少人，而不能含糊不清，要给应聘者很专业的感觉以增加他对公司的好感。哪些该说哪些不该说都讲明，因为在应聘者当中，并非所有人都是来应聘的，当中可能有做调查的，有竞争企业中的员工，当他们问到贵公司下一季度将开发什么产品时，这就不应该说。在面试完了之后，部门经理是最终做雇用决定的人，人力资源部起辅助作用，因为部门经理对所需人才需具备的能力非常了解，而且将来也是在他部门下工作，所以由他来决定较合适。
面试的方式主要有以下三种：1、顺序性面试。就是通过逐级选才，这样能节约上级管理者的时间，但需要有足够的生源作保证，校园招聘一般采用这种方式；2、系列化面试。就是一个部门一个门过，人力资源部面试通过后转市场部面试，若再通过则转财务部面试；3、小组面试。就是各部门主管同时对应聘者进行面试，这样速度快，不过给应聘者极大压力，对招聘底层员工时一般不宜采用。
据统计整个面试过程中，做到十全十美，准确率也只有66%，所以我们更要把每个步骤都尽量做到最好。一般按下面步骤面试比较好。
第一，要求应聘者填求职申请表。内容包括应聘者的姓名、健康状况、联系方式、教育背景、英语水平、计算机技能、工作经历、原公司的证明人及其电话，最下面注明“本人以上情况皆属实，否则愿无条件接受辞退”，这样是为了要求求职者在填写时能尽量真实，最后一项是针对关键性职位设计的，以作取证用。招聘人员拿到该申请表后，要认真看，找出其中疑点，准备好针对每个应聘者的问题。
第二，具体事项及技巧。面试主考官可早到几分钟去观察应聘者的场外表现，这时他的表现是真实的。比如公司需招销售员工，在面试前一应聘者与前台小姐谈得情投意合，这说明这人沟通能力不错，若是招一技术工程师或程序员，这就可能对他不是很吻合。如果应聘者只是一人，而且该职位极为重要，那么主考官可在门口亲迎他到面试室。面试开始时，主考官应该介绍自己是谁，是本次面试的主考官，本次面试大概需要多长时间，如若通过，总共会有几场面试，时间分别是什么时候，确保应聘者是否坐的舒适，然后再介绍本公司的基本情况，这控制在五分钟内。接着可寒暄几句，拉拉家常，拉近距离，这部分控制在10分钟。最后，可说下面我们就您的简历主要谈下以下三个问题。就其申请表的各个疑点进行提问，比如出现工作空档的真正原因，频繁地换工作的原因，最近学习了哪些技能等。
在面试过程中，招聘单位最怕的是应聘者不说实话，那么我们就应掌一些技巧，尽理获得真实的信息。
1、采用STAR模式，只问过去的事，即根据人们过去的具体行为来预测其未来行为并对其能力进行测评。其中S，即Situation，，代表应聘者曾面临的情况；T，即Task，代表应聘者要承担的任务；A，即AcTion，代表应聘者已采取的行动；R，即Result，代表立聘者在采取行动后出现的结果。S和T回答的做的某件事情为什会发生，A回答的是当时是如何做的，R同答的是做出某种行动后有怎样的效果。这种方法是以行为为基础，与情景面试较相似，被面试者的行动住往是导致绩效的关键行为，可以更有效地测试出直聘者与该职位的适合程度。
2、当某个问题应聘者不知如何回答时，若该问题至关重要那么可问些类似的问题或通引导应聘者来回答，若不是很重要就跳过。
3、情景模拟。比如假设我们公司若招了你，一天在你上班时，有位顾客投诉，但是这时你的上司又急着要你去见一位客户，其他同事又都在忙，你将如何处理。
4、做笔记，在做笔记前先向应聘者说明我会在面试过程中做笔记，不能让应聘者看到写的是什么，只能听，不下任何结论，以防止影响后面的人。
5、倾听，在面试过程中尽量不打断应聘者的话，不接电话，不签字，全面地听。
6、控制面试进程，在面试过程中要掌握主动权，切不可说“你谈谈你自己吧”之类的话，因为每个应聘者都会挑着自己的长处说，这样下来，在评估时很难以比较，因为维度不一样。一定要针对该工作所需技能进行提问。当对方话过多时，主考官可东张西望，或说“你讲的非常好，我们看看下一问题”或 “那你针对当中某件事是如何处理的”同时手心向心按示意应聘者停下来。当若示意对方多说时可手心向上。
7、维护候选人的自尊。这点未为大多数公司的意识到，应聘在面试过程中受到尊重后，会对该公司产生好感，并且会与朋友讲，宣扬本公司；若未受到尊重，就会带来负面影响。
8、辨别应聘者话的真假。若应聘者回答问题时非常的流利，可打断他，说“很抱歉，刚才那段我没听清，能否再重复一遍，如果应聘者是事先背好的，那么他就会不知道说到哪了，重复的时候结结巴巴。说谎时人通常会有以下表现，眼神游离不定，手势与话语不搭配，前后姿势变化大，面部表情不协调，据心理学家观察，姿体语言反映了真实信息的55%，所以要注意观察应聘者的动作神态。
面试前可通过握手、微笑、点头等给应聘者留下好的第一印象；面试过程中对他称赞、夸他很精神等；面试结束后，握手告别，对他能来面试表示真诚的感谢。
四、后续工作
对面试过程中的笔记进行整理，确定衡量应聘者是否适合该职位的维度，并对各项进行打分。在打分过程中，要防止进入一些误区：1、偏爱像自己或亲人的应聘者；2、晕轮效应；3、相比错误，最好的未必就是最合适的，以职位的维度比人，而不在应聘者找一标杆，其他应聘者都跟他比；4、首因效应与近因效应；5、使用一些不相关的信息；6、盲点，比如招聘者自己有些粗心，该应聘者也有些粗心，若其应聘的是财务会计类的职位，那么千万不能因能容忍自己而包容他的这个缺点。
最后是针对一些关键性的职位的应聘者所填的信息进行取证。取证时应经拟录取者的同意后方可。在取证过程中，切勿问一些笼统的问题，比如“他在你公司工作如何”“他的团队精神如何”这些问题似乎都已把答案告诉了被问者。要得真实的信息，可试着这样问：我们准备聘请他，人无完人，他的表现很不错，但你觉得他还有什么地方需要改进的？他坐这个职位时哪方面的能力最欠缺？希望我的回答可以帮助到你。
以上就是关于印第迪克集团招聘有哪些岗位上海,石家庄烟草公司招聘条件的全部内容，以及印第迪克的相关内容,希望能够帮到您。